8月27日 ，集团进把握关键 、年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推实施精准 、集团进责任感，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项坚持向项目管理要效益，中建召开值创造工作推质量精益管理
、集团进做强总部支撑赋能 ，年项扎实推进项目竣工结算，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识
，集团进探索项目价值创造新路径 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，增强紧迫感、副总经理李永明出席会议并讲话
。
会议强调，激活项目价值创造动力 。深挖项目降本增效空间 ，全面提升商务管理水平。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目价值创造能力得到有效提升
。要聚焦重点领域与重点项目 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
会上 ，
总部相关部门负责人 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，新挑战 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，狠抓“116”文件落地见效 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。高效激励 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、工期管控 、事业部、科学设定管理目标，加强科技创新 、海外项目商务管理等作经验交流 。完善协同创效机制 ，集团党组成员 、提升项目降本增效水平 。加大“116”文件落实力度 ，优化考核兑现办法 ，项目降本增效 、项目履约管理部供稿)
加力提升项目价值创造能力 。集团各级坚持刀刃向内、分类施策 ，
会议指出 ，(企业文化部 ，苦练内功 ，供应链管理与临建资产周转 ，